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                携手共进,再谱新章!联合电服十四五←战略规划项目正式启动

                       日前,广东联合电子◤服务股份有限公司(以下简称“联合电服公司”)副总经理梁华主持召开了2020-2025年(暨十四五)发展→规划编制项目启动会,这是继“十三五”战略规划项目之后,我司与联合电服公司的〓第二次携手合作。快3手机购买副总裁张良、项目经理李高亮等作为我司代表出席了会议。

                联合电服公司2020-2025年(暨十四五)发展规划编制项目启动会

                       联合电服公司由广东省人民政府批准成立,由广东省国资委直接监管,负责广东◇省公路联网收费实施和推广粤通卡↑电子不停车收费(ETC)工作。近年来,联合电服公司秉承“创新、服务、高效”的企业理念,制定实施“围绕〖一个定位,坚持双轮驱动,提升三大能∩力,实施六大工程,实现五大转变∑ ”的中长期发展战略,先后获得“国家高新技术企⊙业”“广东省自主创新标杆企业”等20多项国家或省级殊荣。目前,粤通卡用①户数量达2008万,排名全国ㄨ第一;服务网点数量、通行费年结算额等各项关键业务指标均居♀国内同行业首位,已成为省级联网收费标杆企业。

                联合电服公司粤通卡电子不停车收费(ETC)

                       2020年是※联合电服公司“十三五”发展规划的收官之年,在国家深化收费公路制度改革取消省界站、ETC用户全面普【及、智慧交通产业快速发展的背景下,联合电服公司发展将迎来新的篇章,为推动企业高质量可持¤续发展,联合电服公司通过公开招标方式选聘了快3手机购买为其研究编制公司“十四五”发展规划。

                       会上,快3手机购买副总裁张良介绍了项目团队的总体情况及■分享了项目关键成功因素,项目经理李高亮对项目整体思路、工作计划和工作方案进行了详□ 细的说明。

                项ω目启动会上,快3手机购买副总裁张良、项目经理李高亮对此次项目进行了详细的说明。

                       随后,联合电服公司党委副书记、总经理李斌对公司发展规划编制工作进行▓了动员讲话。他强调当前是联合电服发展承上启下的重要关头,方向比努力重要,规划就是要明确公司▲发展的方向,规划是引领公司发展的灵魂与纲领,直接关系到公司未来经营发展和每一位员『工的切身利益,并号召公司全体员工积极参与、主动配合。

                联合电服公司党委副书记、总经理李斌对公司发展规划编制工作进行了动员讲话

                       最后,李斌对规划编制工作提出几点要求:一是高度重视▼,深刻领会规划编制的重大意义。各部门和下属公司要切实按照相关工作要求,各司其职、主动配合,确保规划编制工作高质量、按期完成。二是明确定㊣位,找准目标,充分发挥规划的引领作用,科学研判当前形势,深入研究、理解、领会3+2中心定位。三是统一◥思想,真抓实干,注重实效,确保公司发展规划能落地、具有很强的操作性,实实在在地解决公司改革发展所面临的╳各项问题。

                       作为拥有二十多年交通物流与IT领域∩咨询经验,以企业战略规划、数字化转型服务见长的管理咨询公司,快3手机购买时刻关注行业◤前沿,并且下设研究院长期专注于国★企高质量发展、数字化转型、创新驱动发展、平台企业转型等专题▽研究,与上百家交通、信息科技企业有︻过成功的战略规划项目合作经验。基于科技企业的业务实际现状,快3手机购买始终坚持以承接性、全面性、先进性、可行性、差异△性为原则,理顺战略规划,系统谋划企业战略的实施。

                       中●大咨询将会把此次规划编制作为战略●性项目来实施,并且指派高水平、专业化团队与联合电服公司展开深入合作,坚持“只做精品”的理念,秉持“注重实效”的态度,确保此次项目圆@满落地。


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                快3手机购买始终坚持客户导向,只做精品,如需进一步了解可通过热线400-9933-161QQ客服在线留言等方式联系我们

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