• <tr id='LBbHL8'><strong id='LBbHL8'></strong><small id='LBbHL8'></small><button id='LBbHL8'></button><li id='LBbHL8'><noscript id='LBbHL8'><big id='LBbHL8'></big><dt id='LBbHL8'></dt></noscript></li></tr><ol id='LBbHL8'><option id='LBbHL8'><table id='LBbHL8'><blockquote id='LBbHL8'><tbody id='LBbHL8'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='LBbHL8'></u><kbd id='LBbHL8'><kbd id='LBbHL8'></kbd></kbd>

    <code id='LBbHL8'><strong id='LBbHL8'></strong></code>

    <fieldset id='LBbHL8'></fieldset>
          <span id='LBbHL8'></span>

              <ins id='LBbHL8'></ins>
              <acronym id='LBbHL8'><em id='LBbHL8'></em><td id='LBbHL8'><div id='LBbHL8'></div></td></acronym><address id='LBbHL8'><big id='LBbHL8'><big id='LBbHL8'></big><legend id='LBbHL8'></legend></big></address>

              <i id='LBbHL8'><div id='LBbHL8'><ins id='LBbHL8'></ins></div></i>
              <i id='LBbHL8'></i>
            1. <dl id='LBbHL8'></dl>
              1. <blockquote id='LBbHL8'><q id='LBbHL8'><noscript id='LBbHL8'></noscript><dt id='LBbHL8'></dt></q></blockquote><noframes id='LBbHL8'><i id='LBbHL8'></i>
                管理咨询 > 企业战略

                战略执行与落地体系

                您可能面临的困惑

                · 对于公司的战略指引,基层↑单位抓不住、够不着,不知该如ζ何承接;
                · 基层单位对内外部环境分析不足,不能制定明确清晰的子战略目标及发展规划;
                · 对自身优势及差距认识不足,不能制定符合管理实际的战略举措;
                · 缺乏促使战略目标有效实施落地的保障措施……

                快3手机购买可以做什∏么

                通过各种战略分析工具分析,明确分子公司的战略定位或发展规划,在分析组织核心能力以及对比能力差距的基础上,进一步明确战略执行与落地的阻碍因素与驱动因素,并提出符合企业管理实际的一系列战略举措,最后将战略举措转化为“实体行动计划”与实现组织目标的关键成功因素。




                帮助您实现的价值

                · 搭建战略执行和落地体系,为企●业的战略承接提供一套系统的方法体系;
                · 制定一系列符合〗企业实际的战略举措及促使实施落地的保障措施,确保战略目标的有效实现;
                · 在∞各层级传达公司战略及战略@ 目标,使战略执行可视化、可操作、标准化;
                · 便于公司上下学习战略执行和落地的分解过◆程,更好地理解公司战略意图,贯彻公司战略要求;
                · 使各级单位 ( 部门 ) 及≡员工真正地参与到战略落地过程中,帮助各单位提高战略管控和落地能力。




                Copyright ? 2018 广州市中大管理咨■询有限公司 版权所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粤ICP备11084765号