• <tr id='AzJfYG'><strong id='AzJfYG'></strong><small id='AzJfYG'></small><button id='AzJfYG'></button><li id='AzJfYG'><noscript id='AzJfYG'><big id='AzJfYG'></big><dt id='AzJfYG'></dt></noscript></li></tr><ol id='AzJfYG'><option id='AzJfYG'><table id='AzJfYG'><blockquote id='AzJfYG'><tbody id='AzJfYG'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='AzJfYG'></u><kbd id='AzJfYG'><kbd id='AzJfYG'></kbd></kbd>

    <code id='AzJfYG'><strong id='AzJfYG'></strong></code>

    <fieldset id='AzJfYG'></fieldset>
          <span id='AzJfYG'></span>

              <ins id='AzJfYG'></ins>
              <acronym id='AzJfYG'><em id='AzJfYG'></em><td id='AzJfYG'><div id='AzJfYG'></div></td></acronym><address id='AzJfYG'><big id='AzJfYG'><big id='AzJfYG'></big><legend id='AzJfYG'></legend></big></address>

              <i id='AzJfYG'><div id='AzJfYG'><ins id='AzJfYG'></ins></div></i>
              <i id='AzJfYG'></i>
            1. <dl id='AzJfYG'></dl>
              1. <blockquote id='AzJfYG'><q id='AzJfYG'><noscript id='AzJfYG'></noscript><dt id='AzJfYG'></dt></q></blockquote><noframes id='AzJfYG'><i id='AzJfYG'></i>
                管理咨询 > 组织设计与集团管控

                组织架构设计

                企业在组织结构优化中可能面临的困惑
                · 行政化的组织架构导致公司“多头领导”现象严重,效率低下,责任分散;
                · 部门设置不合理,行政事务、企业规划、人力资源管理等部门混为一体;
                · 经营班子或分管领导缺乏经营考核指标,考核责任出现断层;
                · 部门分工不明确,部门々间存在推诿现象,许多普通问题均需要最高层来讨论决策;
                · 部门间协同性差,配合不够默契,沟卐通成本高……

                快3手机购买可以做什么
                从企业的战略梳理入手,深刻理解客户业务价值链、组织结构设置现状,结合业内先进企业的最佳实践范例和企业需求,通过传统的组织设计方法和基于流程的组织设计方法,对组织结构问题进行诊断,并对组织结构进行优化。




                帮助您实现的价值
                · 组织架构和企业的战略目标保持同步和匹配;
                · 消除多头领导设置,避免权力的碎片化;
                · 部门职责清晰,权责对等,分工协作,消除互相推诿和扯皮;
                · 提高组织的运行效率,关键业务流程通畅,降低内部沟通♀成本。

                Copyright ? 2018 广州市中大管理咨询有」限公司 版权所有 MP Consulting Group. All Right Reserved 粤ICP备11084765号