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                引领组织数字化转型

                背景介绍

                交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间〗形成无距离的、自我运转的㊣供应链脉络;云计算、大数据、物联网、人工智能、增强/虚拟现实等具有超级辐射力的新动能产业不断在技术层面和商业应用层面取得◥颠覆式的突破;阿里巴巴、腾讯、脸书、优步、爱彼迎等具有超级开放性的平台枢纽企业正在不断孵化创新主体和模式。

                基础设施、新动↑能产业和生态平台之间的互动融合迸发出了以“万物感知、万物互联、万物智能”为特征的数字经济时代,在这个时∩代里,物理世界与数字世界深度融合,整张商业网络在同时行动,研发、设计、制造、营销、供应商、消费者都被卷入到创造☆一个成功产品或一项优质服务的过程之中。

                数字经济时代不可避免地来到了所有企业面前,企业为自己开发新的战略选择是大势所趋。在快3手机购买,我们深刻了∑解数字化对市场和企业所产生的巨大影响,并鼓励企业为适应数字经济时代做出积极的战略调整和组织变革。我们致力于让企业更好地识别数字化市场的机会和模式、并对其做出正确的数字化转型决●策和行动提供有效支撑。

                我们的产品ξ与服务


                1. 数字化市场

                企业要在受到数字化冲击之前积极主动进行业务上的ξ 改变和组织上的调整,首先应对其所处的数字化环境进行充分地评估,了解市◥场供需变化和商业趋势。我们可以从多个维度帮助客户充分了解其所处市场发生的↘变化,为数字化转型的路径设计提供▓依据。


                2. 数字化企业


                数字化々对企业的挑战不完全在于如何掌握数字技》术。更重要的是,企业必须要做的←是清晰设计转型的路径,并创造必▅需的条件、文化,使公司转型为成熟的数字化组织。我们为企业ζ制定数字化愿景、策略与发展路径,并重新设计组织架构与文化;我♂们为企业数字化转型每一阶段提供的〓针对性指导能在最大限度提升企业在新的数字化世界中的表现。




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