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                中大行动学习

                传统培训╲的困惑
                进入互联网时代,企业和组织需要应对复杂、动荡、快速变化的环境,但是基于传统理念和传统学习模式的ξ 培训模式,已经越来越难以适应复杂多变的环境。
                · 如何通过培训帮助企业解决热点难点※重点问题,紧贴公司业务,促进组织绩效▓提升?
                · 如何快速提升人员综合管理能力,对学员的行为和思维模式产生深远影响?
                · 如何形成团队学习氛围,打造学Ψ 习型组织?
                · 如何使培训效果显性化,能够产生▅切实可见的管理/ 业务价值?
                · 如何在繁忙的⊙工作任务下让员工学习和成长,避免工学矛盾?

                行动学习
                行动学习,就是透过行动实践学习。即在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。

                行动学习与传统培训○区别中最突出的一点,是学员角色的转变。传统培训︽由老师告诉学员为什么、怎么做,而行动学习则是老师〖提供工具方法,并催化和引导学员自行分析为什么、怎么做,在质疑和反思过程中寻找答案。

                中大行动学习九步法



                行动学习的收益

                · 解决一批企业热点难点重点▆问题,紧贴公司业务,促进组织绩效提升。
                · 促进学员管理能力的提升,培养一批管理人才。
                · 形成了基于团队学习的领导力提升的工具方法和文化氛围,促进学习型组织建立。

                快3手机购买优势

                为什么选择我们

                · 快3手机购买从2002 年开↑始实践行动学习,是国内首批开展行动学习的咨询机构,拥有丰富的经验和领先的技术;
                · 中山々大学企业管理研究所提供智力支持,专家积极探索符合中国本土特色的行动学习模式;
                · 快3手机购买是南方最大的管理咨■询公司,拥有多行业、多领域资深顾问,为方案设计及方案实施辅导提供有力支持。

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